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7 Passos Para Desenvolver um Negócio de Marketing de Rede

7 Passos Para Desenvolver um Negócio

O negócio do Marketing de Rede não é uma indústria perfeita mas é a melhor que eu conheço para tirar o melhor partido do EU Empreendedor que existe em cada um de nós.

No Marketing de Rede cada um de nós tem a flexibilidade necessária para combinar a sua actividade de distribuidos com a do seu emprego tradicional e assim minimizar os seus riscos, principalmente no período inicial.

Igualmente no que diz respeito ao Investimento, pois com muito poucas centenas de Euros podes iniciar o negócio que pode mudar a tua vida!

Onde poderias iniciar um negócio com tão pouco Investimento e ainda por cima em tempo parcial! Só mesmo no Marketing de Rede!

Assim e uma vez escolhida a Empresa a que te vais unir, basta seguir estes sete passos rumo ao sucesso.

Passo 1: Sonho (conhecer o porquê…)

Para se ter êxito em qualquer negócio todos temos de ter um porquê! Porque quero ser Empreendedor? Porque quero ter o meu próprio Negócio?

A resposta pode ser qualquer uma destas ou outra. Só depende de ti!

Pode ser para ter casa própria, ter uma casa ou um carro melhores, a educação dos filhos, viajar, ter vida de rico, ter reconhecimento social, etc.

Todos temos o nosso sonho e esse é o nosso porquê!

Passo 2: Meta (definir o objectivo…)

É necessário em qualquer negócio definir objectivos e depois traçar um plano para os conseguir.

Na indústria do Marketing de Rede só temos de realizar duas actividades produtivas que são: Vender e Recrutar.

Estas actividades nos permitem ganhar as comissões devidas.

Assim os objectivos a largo/médio prazo se irão converter em múltiplas actividades de curto prazo repetidas constantemente! por exemplo vender todas as semanas X produtos e recrutar Y Prospectos. Este passo é muito importante e implica grande conhecimento do negócio e da empresa, pelo que deve ser sempre realizado com a ajuda do teu patrocinador.

Este plano irá permitir que cada um tenha foco nos seus objectivos.

Passo 3: Formação (training is the key to success…)

A empresa que cada um escolher como “sócia” deverá ser uma das que se encontram no mercado há vários anos e terá um plano de formação sobre os seus produtos e sobre o seu negócio em geral. Estas acções são realizadas sob a forma de seminários presenciais, webminários, eventos, cursos, etc.

Participar em todos é fundamental pois em todos se irá sempre aprender algo importante.

Negócio

Colocar o Plano do Negócio em Acção

Passo 4: Plano (criar a equipa e duplicar…)

Depois de conhecer o negócio, chegou a hora de colocar tudo em marcha, isto é, fazer um plano e executar.

Assim se cria uma equipa (recrutando) e tu te irás transformar num Líder.

O Líder é o responsável pela Liderança da Equipa e principalmente pelo seu crescimento. É a referência de todos, não só em termos de conhecimento mas também em produção pessoal.

Passo 5: Acção (implementar o plano…)

O Plano de Acção é o que vai transformar o sonho inicial em realidade, em ganhos materiais.

Os objectivos de cada um dos membros da Equipa são colocados numa matriz de crescimento e o Líder irá colocar todo o seu esforço e saber para que todos os membros atinjam os seus objectivos, incluindo ele próprio.

O Plano de Acção deve ser escrutinado diariamente, semanalmente e mensalmente de modo a confirmar se estamos ou não no caminho certo.

As metas do Plano de Acção irão ser aferidas pelo seguinte:

  • Volume de Vendas;
  • Recrutamento de novos membros;
  • Treino da Equipa.

Colocar números em cada um destes três factores e lutar por melhorar esses números! Todos os dias!

Base do Negócio: Vender – Recrutar – Treinar

Passo 6: Revisão (…das acções.)

Ao final de cada dia, semana ou mês tem de ser realizada uma revisão dos resultados e feita a analise dos mesmos, nomeadamente para verificar se estás dentro do Plano para se alcançar os Objectivos propostos.

O prazo ideal é de um mês.

Se estás dentro do plano celebra o feito com toda a Equipa!

Se não estás dentro do plano, analisa com a Equipa as métricas, reaviva o compromisso de todos e implementa novo Plano de Acção!

E começa mais um mês de produção para toda a Equipa!

Passo 7: Final

Esta é a sequência final da formula do sucesso: Capacitação (Sonho-Meta-Formação) e Execução (Plano-Acção-Revisão).

Esta formula tem de ser repetida até que o Universo nos sorria e o Sucesso seja uma realidade.

No momento menos esperado todas estas acções darão frutos e os esforços realizados serão recompensados.

E depois de alcançar o Sucesso, rever o objectivo e voltar a aplicar a Fórmula.

Espero ter sido útil e toma atenção aos meus próximos artigos sobre Marketing de Rede que vou publicar aqui no meu blogue.

Se o Marketing de Rede fizer sentido para ti e tiveres interesse em ter mais informação valiosa, pede para aderir ao meu Grupo Fechado Networker Lounge, clicando na imagem abaixo.

Abraços,

António Roque

Como Liderar Com Êxito Uma Equipa Com Pessoas de Várias Gerações

Equipas Com Várias Gerações

O Marketing de rede é uma indústria inclusiva para todas as gerações onde todos têm o seu lugar e podem desenvolver o seu EU Empreendedor com nenhum risco e muito pouco, ou mesmo nenhum investimento.

A sua estrutura básica é a Equipa e à semelhança do que se passa nas empresas tradicionais, nela coincidem diferentes gerações.

Mas, ao contrário da tendência que se encontra nas empresas tradicionais onde os “velhos” estão a dar lugar aos novos pois estes representam uma menor despesa salarial, numa equipa de Marketing de Rede, as diferenças e a diversidade entre as várias gerações podem ser, se devidamente exploradas pelo Líder, o motor de um ambiente altamente produtivo.

Numa Equipa de Marketing de Rede podemos ter membros dos 18 aos 70 e mais anos de idade e cada uma destas gerações tem atitudes e formas de pensar diferenciadas.

Cada uma requer o tratamento e a mensagem devida, pois apesar de hoje em dia a Tecnologia, as redes Sociais e os Media tenderem a nos uniformizar, existem sempre diferenças a ter em devida conta pelo Líder.

E que gerações temos:

Tradicionais (nascidos até 1945):

São indivíduos que gostam de comunicar olho no olho e de ter sempre um caderno e uma agenda nas mãos. São leais e fieis ao seu trabalho.

Baby Boomers (1946 até 1962):

Gostam muito de comunicar olho no olho mas também por videoconferência. Aceitam bem o trabalho remoto e o uso crescente da Internet.

Geração X (1963 até 1982):

São a geração Empreendedora por excelência e a que tem mais capacidade de trabalhar por si mesmos, sem chefes nem patrões!

Milenials (1983 até 1996):

Preferem enviar um sms ou um email do que comunicar olho no olho. Estão centrados no prático e no eficiente.

Geração Z (1997 até ao presente):

Só comunicam através da tecnologia. Estão a chegar agora ao mercado de trabalho e ao Empreendedorismo.

Como transformar estas diferenças geracionais numa oportunidade dentro do Marketing de Rede?

Hoje em dia podemos comunicar com os nossos Prospectos por imensas maneiras, a saber:

Pessoalmente, Chamada Telefónica, Correio Electrónico, Mensagens de Texto, Redes Sociais, etc.

E cada geração tem a sua preferida!

Gerações

Diferentes Gerações Numa Mesma Equipa

Mas as Redes Sociais, as preferidas dos Milenials, são o método de Comunicação que todas as gerações estão acostumadas a usar e usam no seu dia a dia. São comuns a todas as gerações e constituem o que melhor se adapta a uniformizar dentro de uma Equipa de Marketing de Rede.

O Sistema de uma Equipa deve então ser baseado na Internet e nas Redes Sociais pois estas são entendidas por todas as gerações e podem se tornar um factor de inclusão e uma grande oportunidade para que todos cresçam e se desenvolvam nesta indústria fantástica do Marketing de Rede.

Espero ter sido útil e toma atenção aos meus próximos artigos sobre Marketing de Rede que vou publicar aqui no meu blogue.

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Abraços,

António Roque

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